為加快實(shí)施民生工程，有序推進(jìn)青陽縣老舊小區(qū)改造，做好老舊小區(qū)改造“十四五”規(guī)劃和年度計(jì)劃改造任務(wù)，改善老舊小區(qū)居民的生活環(huán)境和居住條件，制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

2022年計(jì)劃老舊小區(qū)改造項(xiàng)目23個(gè)，分別為文化館宿舍、黃梅戲劇團(tuán)宿舍、郵政局宿舍、蓉城鎮(zhèn)廟前路住宅樓、龍子口東小區(qū)、臨西新村、貿(mào)易中心宿舍、工商局宿舍、民政局宿舍、龍山花園小區(qū)、農(nóng)行宿舍、衛(wèi)生局防疫站宿舍、電化廠宿舍、建設(shè)局宿舍、財(cái)政局宿舍、燃料公司宿舍、農(nóng)調(diào)隊(duì)宿舍、勞動局宿舍五交化宿舍、蓉富巷住宅樓、蓉東花園、硫鐵礦宿舍、化工廠宿舍。總建筑面積約20萬平方米，涉及居民住戶1820戶。

二、進(jìn)度要求

（一）開展調(diào)查摸底和業(yè)主意見征詢（1-2月）

 對計(jì)劃實(shí)施改造的老舊小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場勘查，同時(shí)組織安排人員深入各老舊小區(qū)，對擬改造的小區(qū)開展調(diào)查問卷，征求居民對改造工作的需求和建議，改造區(qū)域內(nèi)絕大多數(shù)的居民有改造要求的方可列入改造計(jì)劃。

（二）編制項(xiàng)目建議書和初步設(shè)計(jì)（3月）

設(shè)計(jì)單位在充分聽取居民意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，編制項(xiàng)目建議書和初步設(shè)計(jì)，進(jìn)行老舊小區(qū)改造設(shè)計(jì)評審，小區(qū)設(shè)計(jì)方案初步確定后，要求予以公示。

（三）工程招投標(biāo)（4-5月）

編制招標(biāo)文件，開展工程招投標(biāo)工作，確定施工單位、監(jiān)理單位。

（四）項(xiàng)目實(shí)施（6-10月）

嚴(yán)格按照合同工期，精心組織工程施工，加強(qiáng)施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。

（五）竣工驗(yàn)收（11月）

工程竣工后，由縣住建局組織竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后移交老舊小區(qū)所在社區(qū)或物業(yè)管理，并報(bào)審計(jì)部門開展工程審計(jì)工作。

三、實(shí)施改造內(nèi)容

老舊小區(qū)改造實(shí)現(xiàn)雨污分流，道路硬化，改造燃?xì)狻⒆詠硭鲈O(shè)綠化、亮化、監(jiān)控、消防、健身休閑設(shè)施，局部外墻、圍墻及屋面防水的修復(fù)，強(qiáng)弱電整理等相關(guān)內(nèi)容。

四、項(xiàng)目及資金管理要求

    （一）老舊小區(qū)改造過程中，建立健全政策、審核、資金撥付、項(xiàng)目驗(yàn)收等相關(guān)機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理，確保工程順利實(shí)施。

    （二）規(guī)范撥款程序。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃確定后，市級按照任務(wù)量等因素預(yù)下達(dá)獎補(bǔ)資金，并根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收情況對中央補(bǔ)助資金及省級配套資金進(jìn)行清算。縣財(cái)政局要建立撥款機(jī)制，明確資金撥付程序和依據(jù)，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展及驗(yàn)收情況，按照國庫集中支付有關(guān)規(guī)定，及時(shí)撥付資金。

     五、實(shí)施要求

   （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。工程實(shí)施過程中，縣住建部門要加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)改造項(xiàng)目質(zhì)量安全主體責(zé)任，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度和監(jiān)督記錄，切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施跟蹤監(jiān)管。蓉城鎮(zhèn)人民政府所轄九華社區(qū)、富陽社區(qū)、龍子口社區(qū)、長龍社區(qū)、芙蓉社區(qū)居委會要落實(shí)屬地管理責(zé)任，確保老舊居住小區(qū)改造提升工作順利推進(jìn)。

   （二）尊重居民意愿，動員群眾積極參與。發(fā)揮社區(qū)主體作用，選取義務(wù)監(jiān)督員參與老舊小區(qū)改造方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、工程質(zhì)量監(jiān)督、后期維護(hù)管理等全過程，實(shí)現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、成果共享。

   （三）實(shí)行目標(biāo)管理，提高改造績效。老舊居住小區(qū)整治改造堅(jiān)持“統(tǒng)一組織、分類指導(dǎo)、分步實(shí)施”，加強(qiáng)管理、嚴(yán)格實(shí)施，確保取得實(shí)效。

（四）加大宣傳力度，營造良好氛圍。充分利用媒體等多種形式，大力宣傳老舊居住小區(qū)改造提升的重要意義，深入細(xì)致地做好群眾工作。充分聽取群眾意見，大力營造改造提升方案群眾支持，過程群眾參與、成果共同維護(hù)的良好局面。