今年以來，青陽縣積極推行重大項目招標方案會商決策機制，進一步加強建設工程招投標管理，保障重點項目建設順利實施。

嚴把要素保障關，對預算5000萬元以上政府投資、國有資金占控股或主導地位的建設工程，在開展招標活動前，招標方案必須經過縣公共資源交易管理委員會會商討論，對項目立項、資金、土地等要素落實情況一一把關，實行一項目一研判，防止項目“帶病”招標。今年以來，共召開縣公共資源交易管理委員會會議2次，會商重點建設項目4個，交易金額達3.96億元，協調解決招標疑難問題7個。

在行業監督部門對重大項目招標文件審核備案的基礎上，縣公共資源交易管理委員會相關成員單位重點對投標資格要求、工期、質量、業績、獎項、付款方式等進行審核把關，防止“量體裁衣、暗箱操作”行為發生，確保交易文件合法合規。今年以來，縣公共資源交易管理委員會成員單位共對59項交易項目審核把關，糾正8項不合理限制。

對招標控制價5000萬元以上及社會公眾關注度高的項目，舉辦由縣公共資源交易管理委員會相關成員單位參加的標前預備會，明確綜合監管部門、行業監督部門、公安部門、公共資源交易服務中心等部門各自責任，加大對評審專家信息保護力度，防范開評標過程中風險發生。今年以來，共召開標前預備會5次，明確各成員單位防控措施9項。