2025年以來(lái)，青陽(yáng)縣財(cái)政局持續(xù)全面深化預(yù)算績(jī)效管理改革，通過(guò)融合管理增強(qiáng)“新引擎”，著力描繪布局、指標(biāo)、監(jiān)管三張藍(lán)圖，推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理駛向“快車(chē)道”。

  一是“布局圖”統(tǒng)籌覆蓋。依托預(yù)算管理一體化系統(tǒng)，完善以財(cái)政部門(mén)牽頭、主管部門(mén)齊抓共管的“1+N”管理機(jī)制，運(yùn)用數(shù)字化平臺(tái)賦能目標(biāo)管理、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效公開(kāi)等，分層分級(jí)落實(shí)預(yù)算責(zé)任與績(jī)效責(zé)任“雙約束”。2025年全縣支出績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)隨部門(mén)預(yù)算同步批復(fù)和公開(kāi)，主動(dòng)公開(kāi)率100%，“曬單”接受社會(huì)監(jiān)督。

  二是“指標(biāo)圖”延伸觸角。健全共性績(jī)效指標(biāo)框架，分行業(yè)、分領(lǐng)域完善部門(mén)預(yù)算績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)，梳理文化惠民、社會(huì)保障、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等多領(lǐng)域通用指標(biāo)，推動(dòng)63個(gè)部門(mén)及下屬單位加快構(gòu)建“自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系”。

  三是“監(jiān)管圖”扎緊鏈條。通過(guò)“自行監(jiān)控+重點(diǎn)監(jiān)控”模式，實(shí)施績(jī)效目標(biāo)和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度同步監(jiān)控，重點(diǎn)選取民生領(lǐng)域等社會(huì)關(guān)注重點(diǎn)，倒逼進(jìn)度遲緩項(xiàng)目“自查式”整改，監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用于當(dāng)年預(yù)算調(diào)劑或以后年度預(yù)算編制、完善政策和改進(jìn)管理。目前，全縣63個(gè)部門(mén)（單位）資金均納入“全周期”監(jiān)管。