近年來，青陽縣國資委堅持政治引領(lǐng)，不斷完善國資國企監(jiān)管機(jī)制體系，持續(xù)提升國資監(jiān)管效能，探索實(shí)施國企“穿透式”監(jiān)管，通過強(qiáng)化清廉國企教育、動態(tài)調(diào)整“三重一大”監(jiān)管辦法、強(qiáng)化預(yù)算約束，有效防范資產(chǎn)流失與隱性風(fēng)險，更好的發(fā)揮縣屬企業(yè)的核心功能。

強(qiáng)化清廉國資國企建設(shè)。組織縣屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及青年干部，參加深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育專題輔導(dǎo)報告會，多角度多維度解讀了中央八項規(guī)定精神，讓各干部人員深受教育和警醒，準(zhǔn)確領(lǐng)會中央八項規(guī)定精神的核心要義、實(shí)踐要求，傳承弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，推動廉潔自律理念深入人心。

強(qiáng)化國資國企制度監(jiān)管。動態(tài)調(diào)整重大事項監(jiān)督管理辦法，覆蓋全級次子企業(yè)，確保國有資產(chǎn)保值增值；深化經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，配合縣人大開展新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有（集體）資產(chǎn)管理使用落實(shí)情況排查；加大資產(chǎn)盤活力度，規(guī)范縣屬企業(yè)國有資產(chǎn)出租管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)“放得活”與“管得住”有機(jī)統(tǒng)一；健全國有企業(yè)投資參股動態(tài)管理機(jī)制，完善國有資本投資負(fù)面清單，探索覆蓋子企業(yè)的穿透式監(jiān)管。

強(qiáng)化國資國企預(yù)算約束。編緊縣屬企業(yè)工資總額預(yù)算，重點(diǎn)從資產(chǎn)負(fù)債、收入結(jié)構(gòu)和經(jīng)營利潤等財務(wù)指標(biāo)，對國有資本收益進(jìn)行合理分配使用，壓縮縣屬國有企業(yè)工資總額預(yù)算111.62萬元，提高國有資本配置效率和國有企業(yè)經(jīng)營績效。