一、指導思想:
以“規范”為準繩,以“創新”為動力,以“改革”為依托,以“發展”為目標,全面落實“三新”背景下的各項教育教學工作。進一步規范辦學行為,更新教學觀念,轉變教學方式,努力構建高效課堂、和諧課堂。充分發揮教導處“指導、服務、督查”的功能,加強教學研究的實用性、教學指導的實效性、質量監控的嚴密性、教學評價的科學性等各方面的工作力度,深入提高課堂效率,為推進教學改革,提升我校的教學質量,提高育人水平做懈努力。
二、工作目標:
積極引領,進一步增強教師的事業心和責任心,強化責任意識。精細過程管理,向管理要質量,打造高效課堂。提高工作效率,實現資源共享,切實加強現代化教學手段在工作和教學中的滲透和應用。倡導團結協作、互幫互學、嚴謹扎實的工作作風,培養合作意識。積極研究在素質教育下,促進教師成長,提高教學質量的辦法。重點服務高三,確保2025年高考再創新的輝煌。
三、工作措施:
(一)強化過程管理,完善制度建設,提高服務質量
1、嚴格執行國家新課程計劃,開足開齊規定課程,開發校本課程,完善適應素質教育要求的課程體系、管理機制。抓好三表的制定和管理,作息時間表、教學計劃表和課程表的貫徹落實是教學秩序穩定的關鍵。抓好備課組、教師的教學計劃的制定,各階段教學活動有計劃、有措施、有總結。
2、繼續加強教研組、備課組建設。教研組長、備課組長要強化責任意識、質量意識,以身作則。以教學現場為載體,加強調研,隨堂聽課,發現問題及時解決。加強教研組長隊伍的建設,逐步使教研活動制度化、周期化。教研組活動要配合學校加強教學常規管理工作,組織好組內教師的公開課、示范課、聽課、說課、議課等活動。備課組長要根據學生實際,抓好集體備課環節,加強單元整體教學的研究,完善教案。
3、完善學生成長記錄及學籍管理。每學期對各年級組織一次學生綜合素質評價,督促班主任如實填寫學生各科成績與學分,充分發揮綜合素質評價對學生的促進作用。嚴格執行學籍管理的有關規定,抓好學生檔案、轉學、退學、休學、畢業的相關資料,并妥善保管。
4、考試指導和管理。加強對高二、高三教學的指導工作,學業水平測試和高考工作做細做實,充分認識高考和學業水平考試對于學校的重要意義,進一步增強做好兩考備考工作的責任感、緊迫感。根據高考改革的新形勢,進一步更新觀念,增強質量意識,面向全體學生,全面提高教學質量。結合教研活動,認真學習、研究高考,開展改革課堂教學的實踐和探索,準確把握學科教學要求,努力提高學生運用知識解決實際問題的能力和創新能力。認真組織好高三模擬考試、大聯考,加強考試期間的管理,做好考試前的各項準備工作,如編排布置考場,編印監考表,做到每次考試專人負責,對學生進行考風考紀教育,杜絕考試作弊行為。做好各年級的質量分析工作,認真研究分析教與學情況,做出正確的客觀評價,召開師生座談會,開展學生問卷調查,分析教學情況,提出針對性的改進措施,將質量分析落到實處。
(二)強化教學管理,落實教學常規,提高教學效益
制定學期教學計劃。學期教學工作計劃是教師學期教學活動的總體設計和安排,所有任課教師都必須在學校教學工作計劃的指導下,制定本人教學工作計劃,保證教學工作的科學性和計劃性,規范教學活動;協同教科室制定完善集體備課制度,各學科備課組由備課組長負責認真落實每周的備課活動;大力提高現代化教學手段的利用率,提升教學質量,以集體備課為基礎,電子備課為形式,營造學習研究、反思交流、合作共贏的學習氛圍,有效促進教師的專業發展和個性發展。通過電子備課模式,整合現有資源,更新教學理念,改進教學方法,提高教學效果。
(三) 搭建發展平臺,做好傳幫帶工作,提升師資水平。
青年教師的迅速成長,是增強學校發展后勁的關鍵。教導處協同教科室持續推進“薪火計劃”,加速青年教師的成長,完善學科導師與班主任導師的結對幫扶,評選優秀導師及學員,并在全體教師大會上進行表彰。
(四) 樹立開放意識,加強交流合作,提高服務效益。
加強與兄弟學校之間的校際交流,做好資料準備及與外地的信息交流工作,及時收集、整理、分析、研究高考的各類資料,完善資源庫的建設,加強對試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作,為高三一線服務。及時完成教職工量化統計工作,按時發放月津貼。認真搞好教學、教輔用書的征定和發放工作,保證教育教學的規范有序進行。
本年度,教導處將按照上級教育行政主管部門安排和學校要求,全力做好各項教學管理和服務工作,進一步提高我校管理水平和教育教學質量。
2024年9月
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